quarta-feira, 19 de dezembro de 2018

" DIVERSEWASH" - AFINAL DE CONTAS AS EMPRESAS ESTÃO MESMO TRABALHANDO SERIAMENTE A DIVERSIDADE OU SÓ FAZENDO "ESPUMA" ?


Um dos temas que mais vejo nos websites, declarações de propósito, missão, visão, valores, das mais variadas empresas do planeta é  DIVERSIDADE. 
Sim todos estão preocupados com a diversidade e não é para menos. Diversidade é comprovadamente bom para os negócios, é bom para a imagem corporativa, é ótimo para a Inovação e em última análise também é bom para as pessoas. 
Vejo, no entanto muito se falar em PCD (pessoas com deficiência), LGBTs e empoderamento das mulheres. Empresas montando seminários, discutindo propostas, patrocinando workshops e eventos. Tudo muito importante, louvável e necessário. 
Mas será que as empresas estão de fato preocupadas com TODO O ESPECTRO de diversidade possível e disponível ? 
Tenho visto já tem bastante tempo muita preocupação com os mais jovens, os " Millennials ", geração Y, geração Z, etc. Mais uma vez, muito importante a preocupação com o tema, porém, não vejo o mesmo investimento (poucos ou quase nada na verdade) valorizando os mais experientes. Vejo muito poucos (quase nada) seminários, eventos, workshops, tratando de valorização de empregos e empregados acima dos 60 (de fato nem acima de 45, 50 ...). Vejo pouquíssimas empresas abrindo vagas de trabalho específicas para os mais experientes e nem tampouco se orgulhando de ter X% da força de trabalho de pessoas mais experientes. 
Posso estar redondamente enganado ( gostaria muito de estar ) mas estamos como empresas,  preocupados com a diversidade em todo seu espectro de fato ? Ou apenas estamos criando o que eu chamei livre e despretensiosamente de efeito "DIVERSEWASH" , parafraseando o termo Greenwash utilizado por empresas para valorizar ações de sustentabilidade ambiental somente com fins de marketing sem muita preocupação com ações efetivas de proteção ao meio ambiente de fato . 
Peço aqui ajuda dos leitores para que divulguem empresas que conheçam e que tenham ações concretas de valorização de força de trabalho diversa que vão além das citadas aqui. 
Aproveitando o gancho, os mais novos hoje serão os "velhinhos" consumidores de amanhã e eles podem muito bem valorizar produtos e serviços de empresas que se preocupam com eles desde jovens.

Boa semana.

Giba Sobrinho

quarta-feira, 14 de novembro de 2018

O QUE FAZ UM PROFISSIONAL DE SUCESSO QUANDO ESTÁ CANSADO ? DESCANSA .

Olá , tenho encontrado muitos profissionais talentosos em suas áreas de atuação, que por mais que realizem, por mais que façam a diferença, são simplesmente de tudo humanos ( embora muitos pensem que não )
Sim são humanos, embora muitos empregadores ainda não acreditem nisso sobrecarregam os chamados talentos com mais e mais projetos. Certamente muitos dão conta da maioria deles, porém o desgaste físico e emocional chega a ser tão intenso que em algum momento o preço desse talento é cobrado.
Primeiramente um profissional que tem as competências acima da média sabem muito bem o momento de dizer não . Sim aprender a dizer não é uma competência essencial para todo aquele que faz a diferença. É claro que a pressão do dia a dia muitas vezes nos empurra para armadilhas de performance que nos obrigam de alguma forma a aceitar tudo que nos é pedido.
Não caia nessa armadilha, saiba dizer não quando estiver sobrecarregado. Certamente a sua performance vai agradecer.
Agora, se já está cansado a ponto de prejudicar sua performance aproveite os momentos de que dispõe para descansar.
Lembre-se somos humanos e precisamos recarregar as baterias, recobrar a energia. só conseguimos atuar em alta performance se estivermos energizados de forma positiva em todos os campos de energia que nos cercam. Energia Física, Energia Psicológica, Energia Mental e Energia Emocional .
Só assim em perfeito equilíbrio se consegue manter alta performance ( no trabalho e na vida ) por mais tempo e com menor desgaste.
Aproveitando que estamos na semana da morte do criador da Marvel Comics - Stan Lee , não tente ser um super herói , seja apenas Humano , quem sabe um Super Humano .
Veja mais sobre Super Humanos em : https://seuhistory.com/etiquetas/os-super-humanos-de-stan-lee.
Bom feriado , Bom Descanso e ótimas energias .

Giba Sobrinho

domingo, 11 de dezembro de 2016

SOBRE TALENTOS E IDADE ( CRONOLÓGICA)

Olá amigos .
Que época maluca vivemos no mercado de trabalho atual , onde profissionais no auge da idade produtiva  , lá pelos quarenta anos ( sim isso mesmo "velhos" de 40 anos), são considerados "velhos" demais , onde as empresas separam talentos pela idade e não pelo que realmente realizam , onde se buscam mais pelo "potencial " do que pelas realizações.

A nova reforma da previdência alardeada pelo governo coloca 65 anos como a idade da aposentadoria, então para um profissional que começa a trabalhar lá pelos 20 anos, ao chegar aos 40 , 45 está praticamente na metade de sua vida profissional, ou seja no auge , no momento mais produtivo. E com tantos avanços da medicina, pessoas cada vez mais preocupadas com a saúde vão as academias começam a correr, tem uma vida física ( esse mesmo que vos escreve já completou 5 maratonas algumas abaixo das 4 horas  e começou aos 49 anos) , mental e emocional cada vez melhores, de fato temos muitos jovens de verdade após os 40 , 50 , 60 ....

Fiz uma pesquisa rápida e descobri o seguinte : a quantidade das invenções que mudaram  a humanidade não foram inventadas primordialmente pelos jovens de menos de 40 anos . Há um equilíbrio interessante . Metade delas pelos com menos de 40 e metade delas com mais de 41 anos ( fonte : https://pt-br.insider.pro/infographics/2016-10-04/grafico-que-idade-tinham-os-inventores-das-maiores-invencoes-quando-criaram/) .

Fica aqui a dica : Não procure somente pessoas de talento mas também procure o talento nas pessoas.

Equilíbrio mais uma vez é a palavra chave .

Abraços e ótimo domingo
Giba Sobrinho

terça-feira, 29 de novembro de 2016

VOCÊ NÃO ESTÁ PREPARADO PARA A POSIÇÃO


VOCÊ NÃO ESTÁ PREPARADO PARA ESTA POSIÇÃO

Em minha vida profissional (...e já são mais de vinte e tantos anos de “janela” ) vi muitas empresas montares os famosos “Succession plan” ( ou Planos de sucessão  , é que em inglês fica mais Chique, que nem “ Talent Acquisition , Organizational Development e Talent Pool” ) . Esses bancos de talentos teoricamente deveriam servir para identificar aqueles profissionais que fazem a diferença, os chamados talentos de fato, ou em bom português prático “ os caras”, aqueles que deveriam estar prontinhos para assumir posições de maior envergadura, gerências , diretorias .

Pois bem , deveriam ( e em muitos casos são de fato ) mas o que eu vi e tenho visto ainda é que quando uma posição dessas que eu citei fica vaga( uma aposentadoria , uma perda para outra empresa ) em muuuuitos caos eu vi bem de pertinho empresas contratando gente de fora com o argumento frouxo de que os integrantes do tal grupo de sucessores ainda não estavam prontos , ainda tinham que aprender muito e por aí vai .

Amigos ,  das duas , uma . Ou o plano de sucessão está lá para “ inglês ver” ou convenhamos, o tal plano de sucessão e suas ações são mesmo muito fraquinhos.

Qual o medo ? Medo de errar ? E quem não erra ? Será que o cidadão que vem de fora não vai errar também ? Medo do rapaz fazer alguma bobagem das grandes ? Ah vejo tanto executivo contratado a peso de ouro fazer cada uma .

O Dr. Deming ( W. Edward Deming , em seu livro publicado em 1986 chamado “ saia da Crise “- sugestivo nome , não ?) listou 14 princípios fundamentais ( que ainda valem e muito até hoje - http://www.blogdaqualidade.com.br/os-14-principios-de-deming-ainda-valem-para-os-dias-de-hoje/ ) e não por acaso o oitavo e segundo o próprio autor o que mais deveria se dar atenção .

Senhores gestores de pessoas, senhores executivos de RH (ou “ human Capital”, “organizational development”, RH estratégico, ....) , CEOs de empresas . Deixem os “ meninos” (e aqui eu falo de meninos de qualquer idade e gênero) assumirem boas posições. Deixem a moçada pôr a mão na massa. Não façam de seus programas de avaliação de desempenho, planos de sucessão, banco de talentos, e outros apenas lindas apresentações em power point ( pode ser o Prezi é mais moderninho) ou planilhas elaboradas e coloridas de Excel  . Não tenham medo . Confiem em seus programas, coloquem o pessoal para pensar, para agir.

Coloquem essa turma junto com bons Coaches e mentores que o resto eles fazem e muito bem. Um errinho aqui , outro ali fazem bem , fazem parte do aprendizado .

 

Boa sorte .

Gilberto Sobrinho

quarta-feira, 23 de novembro de 2016

SOBRE STRESS E ESCOLHAS

Olá , nos dias de hoje cada vez mais estamos preocupados com tudo e com todos à nossa volta . A era da informação com milhares de possibilidades a um click em nossos "smartphones", nos entope de informações quase que instantaneamente e isso acaba por nos deixar conectados em excesso . Parece quase impossível deixar de saber quem foi eliminado na última edição do "masterchef" , quais são as novas fases da lava-jato , ou se o Trump vai mesmo erguer o tal muro na fronteira com o México. Obviamente as notícias estão aí a todo momento porém cabe anos definirmos o que queremos ou não ver ou ouvir ou ainda mesmo fazer .
Recebi o texto abaixo de autor desconhecido e achei fantástico . Não deixe de ler mas também e principalmente não deixe de refletir sobre suas escolhas e prioridades .
Após a leitura deixe seu comentário e compartilhe suas práticas para lidar com o Estresse dos dias de hoje. Pode ser muito útil para alguém em algum lugar .
Aproveite
Giba Sobrinho

STRESS

Em uma conferência, ao explicar para a platéia a forma de controlar o estresse, o palestrante levantou um copo com água e perguntou:

-"Qual o peso deste copo d'água? "

As respostas variaram de 250g a 700g.

O palestrante, então, disse:

- "O peso real não importa. Isso depende de por quanto tempo você segurar o copo levantado."
"Se o copo for mantido levantado durante um minuto, isso não é um problema. Se eu o mantenho levantado por uma hora, vou acabar com dor no braço. Mas se eu ficar segurando um dia inteiro, provavelmente eu vou ter cãibras dolorosas e vocês terão de chamar uma ambulância."

E ele continuou:
STRESS
- "E isso acontece também com o estresse e a forma como controlamos o estresse. Se você carrega a sua carga por longos períodos, ou o tempo todo, cedo ou tarde a carga vai começar a ficar incrivelmente pesada e, finalmente, você não será mais capaz de carregá-la."
"Para que o copo de água não fique pesado, você precisa colocá-lo sobre alguma coisa de vez em quando e descansar antes de pegá-lo novamente. Com nossa carga acontece o mesmo. Quando estamos refrescados e descansados nós podemos novamente transportar nossa carga."

Em seguida, ele distribuiu um folheto contendo algumas formas de administrar as cargas da vida, que eram:

1 *  Aceite que há dias em que você é o pombo e outros em que você é a estátua.

2 *   Mantenha sempre suas palavras leves e doces pois pode acontecer de você precisar engolir todas elas.

3 *   Só leia coisas que faça você se sentir bem e ter a aparência boa de quem está bem, caso você morra durante a leitura.

4 *   Dirija com cuidado. Não só os carros apresentam defeitos e têm recall do fabricante.

5 *   Se não puder ser gentil, pelo menos tenha a decência de ser vago.

6 *   Se você emprestar R$200,00 para alguém e nunca mais vir essa pessoa, provavelmente valeu a pena pagar esse preço para se livrar dela.

7 *   Pode ser que o único propósito da sua vida seja servir de exemplo para os outros.

8 *   Nunca compre um carro que você não possa manter.

9 *   Quando você tenta pular obstáculos lembre que está com os dois pés no ar e sem nenhum apoio.

10 *   Ninguém se importa se você consegue dançar bem. Para participar e se divertir no baile, levante e dance, pronto.

11 *   Uma vez que a minhoca madrugadora é a que é devorada pelo pássaro, durma até mais tarde sempre que puder.

12 *   Lembre que é o segundo rato que come o queijo - o primeiro fica preso na ratoeira. Saiba esperar.

13 *   Lembre, também, que sempre tem queijo grátis nas ratoeiras.

14 *   Quando tudo parece estar vindo na sua direção, provavelmente você está no lado errado da estrada.

15 *  Aniversários são bons para você. Quanto mais você tem, mais tempo você vive

16 *  Alguns erros são divertidos demais para serem cometidos só uma vez.

17 *   Podemos aprender muito com uma caixa de  lápis de cor. Alguns têm pontas aguçadas, alguns têm formas bonitas e alguns são sem graça. Alguns têm nomes estranhos e todos são de cores diferentes, mas todos são lápis e precisam viver na mesma caixa.

18 *  Não perca tempo odiando alguém, remoendo ofensas e pensando em vingança. Enquanto você faz isso a pessoa está vivendo bem feliz e você é quem se sente mal e tem o gosto amargo na boca.

19 * Quanto mais alta é a montanha mais difícil é a escalada. Poucos conseguem chegar ao topo, mas são eles que admiram a paisagem do alto e fazem as fotos que você admira dizendo "queria ter estado lá".

20 *  Uma pessoa realmente feliz é aquela que segue devagar pela estrada da vida, desfrutando o cenário, parando nos pontos mais interessantes e descobrindo atalhos para lugares maravilhosos que poucos conhecem.

"Portanto, antes de voltar para casa, deposite sua carga de trabalho/vida no chão. Não carregue para casa. Você pode voltar a pegá-la amanhã. Com tranqüilidade."
          

"Unir-se é um Bom Começo...
Saber Cultivar a União é uma Conquista...
Trabalhar em Conjunto é uma Grande Vitória".

quarta-feira, 14 de outubro de 2015

OLHE PARA DENTRO E DEIXAR A CRISE LÁ FORA ....BEM LONGE

Diz um antigo provérbio Chines : " Antes de sair e mudar o mundo , dê três voltas dentro de casa "

Nos dias de hoje as inúmeras formas de se buscar informação e conhecimento nos deixa praticamente conectados ao mundo quase que o tempo todo  . Rádio, TV, Internet , Smartphones, redes sociais e até mesmo os videogames nos permitem conexão e comunicação em tempo real que é quase impossível não estar de alguma forma conectado com o mundo exterior.

Este excesso de acesso e conectividade trouxe sem dúvidas enormes vantagens , comodidade e acesso a conhecimento de formas nunca antes imaginadas mas também trouxe um grande problemas . Hoje conhecemos muito mais do mundo e das pessoas do que a nós mesmos . Pouco mais de 600 anos antes de cristo Sócrates mesmo sem saber já profetizava esse fenômeno e nos alertava para isso com a famosa frase : " Conhece-te a ti mesmo e conhecerá os deuses e o universo" .

Qual foi a última vez que você se olhou no espelho e fez uma profunda reflexão sobre aquilo que é o mais importante de fato : VOCÊ

Certamente muitos de nós troca de smartphone mais vezes no ano do que pára para refletir sobre que competências e carências tem e que tanto fazem falta num relacionamento afetivo, para evoluir no trabalho, na vida pessoal a entrevista de emprego ,

Como Coach tenho ajudado muitas pessoas a descobrir e alavancar competências que realmente fazem a diferença em momentos decisivos e desafiadores como os que estamos vivendo e deixando a crise lá fora , bem longe .

Invista de fato em você . Um trabalho de coaching vale bem mais do que um Smartphone de última geração .

Gilberto Sobrinho            
                      Executive Coach
                     Human Resources                       
              Organizational Development   

               giba1sobrinho@gmail.com
                   55 19 - 997775797

terça-feira, 15 de setembro de 2015

O VALOR DA LIDERANÇA EM TEMPOS DESAFIADORES

Olá .

Que estamos vivendo tempos mais difíceis e desafiadores no ambiente de negócios não chega a ser uma novidade . É só abrir os sites de notícias e lá estão todos os dias inúmeras matérias sobre o tema: Inflação em alta , economia em desaceleração , crise política , etc.

Depois de mais de vinte anos trabalhando com pessoas em ambientes corporativos e sociais, pude observar que as organizações que tem em seu corpo de liderança ( e aqui falo desde o CEO até o nível de liderança operacional ) pessoas mais preparadas, são as que saem melhor, mais rápido  e mais fortes destes períodos desafiadores.

Embora pareça óbvia esta observação, ainda vejo com muita ( mas muita mesmo ) frequência as organizações reduzindo seus quadros de liderança para , digamos , " reduzir custos " e além disso reduzindo ou quase extinguido ações de treinamento e desenvolvimento tanto de seus colaboradores como de seu corpo de liderança . Seria algo equivalente a cortar a força de vendas em momentos difíceis , quando o que mais se precisa é de vendas , fechamento de negócios .

Certamente também vejo muitas empresas investindo em programas de desenvolvimento e em especial programas de coaching para seus líderes,  o que ao meu ver me parece ser a MAIS INTELIGENTE ESTRATÉGIA , afinal de contas, momentos desafiadores e difíceis da mesma forma que chegam também se vão e é nesse momento que o valor inestimável de uma liderança preparada , alinhada com os valores e objetivos das organizações, faz a diferença e leva as organizadores a patamares mais elevados de performance e resultados .

Em minha atual trajetória atuando como Coach e Treinador para lideranças é que de fato percebo quais organizações tratam seu mais valioso "ativo" apenas como mais um recurso descartável e de curto prazo  ou como um parceiro estratégico para longas jornadas .

Deixe aqui seus comentários, compartilhe, dê sugestões para aquecermos este debate interessante , afinal de contas o que o nosso país tem de maior carência nos dias de hoje , são líderes de verdade . Basta olhar para todos os lados e constatar o estrago que a falta de boas lideranças , lideranças verdadeiras tem feito. A nossa verdadeira crise, não é econômica e nem tampouco política . É a crise de liderança.

Boa semana

Gilberto Sobrinho